2008年8月2日，公司在四楼集会室召开第三季度生产调理会 �＜嵊晒鞠钅恐卫聿烤砀翟卤笾鞒� 。公司领导班子成员、各直属单位卖力人、直属项目部经理和财务卖力人、机关部分卖力人共37人加入集会 �＜崛粘桃惶� 。
公司直属各项目部、直属各单位、机关各部分依次并进行认真的总结剖析，对第三季度及下半年的各项事情进行了计划 。项目治理部总结了2008年上半年的事情，通报了第二季度各项目生产完成情况，通报了在建项目上半年的考核情况，对第三季度各项目的生产任务作了安排 。监察室宣读了集团公司纪委《关于李金星案件的通报》 。
随后公司分担领导提出要求.副总经理汪卫东说受客观因素影响，公司上半年完成产值3.9亿元，下半年事情压力很大，各项目要认真编排计划，落实资源配置；充分调动项目员工的积极性；发动协作步队，并进行跟踪评价；处理好与业主、监理、地方各方面的关系 。
总经理王可武最后做了总结谈话 。王总说受国家宏观政策影响，公司面临一定的困难，压力大，信贷融资更难，资金紧张 。压力给予了挑战，路桥板块改制上市事情正在实施，路桥公司作为路桥板块的一个重要主体，我们面临又一轮新的机缘，必须以务实的态度、积极的精神面对挑战 。全体员工要树立一盘棋思想，面临的压力配合顶住，面对困难配合克服，实现公司又好又快的生长 。